PT Adhi Karya Tbk (ADHI) menutup tahun 2025 dengan capaian nilai kontrak baru sebesar Rp18,1 triliun. Perolehan tersebut berhasil melampaui target revisi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2025 yang dipatok sebesar Rp17 triliun, sekaligus mencerminkan solidnya kinerja perseroan di tengah dinamika industri konstruksi nasional.
Manajemen ADHI menyampaikan bahwa realisasi kontrak baru tersebut didominasi oleh lini bisnis engineering & construction yang menyumbang sekitar 91% dari total perolehan. Sementara itu, kontribusi sisanya berasal dari segmen manufacture sebesar 5%, property & hospitality sebesar 3%, serta investment & concession sebesar 1%.
Ditinjau dari jenis pekerjaan, kontrak baru ADHI sepanjang 2025 paling banyak berasal dari proyek gedung dengan porsi sekitar 43%. Selanjutnya, proyek infrastruktur sumber daya air berkontribusi 15%, disusul pekerjaan jalan dan jembatan sebesar 14%, sementara sisanya berasal dari berbagai jenis pekerjaan lainnya.
Dari sisi sumber pendanaan, sebagian besar kontrak ADHI didukung oleh anggaran pemerintah yang mencapai 69%. Adapun proyek yang bersumber dari badan usaha milik negara (BUMN) berkontribusi sekitar 23%, sedangkan porsi selebihnya berasal dari sektor swasta.
Meski melampaui target internal tahun berjalan, capaian kontrak baru ADHI pada 2025 tercatat lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Pada 2024, perseroan berhasil membukukan nilai kontrak baru sebesar Rp20 triliun.
Memasuki 2026, ADHI juga tengah menyiapkan langkah strategis lanjutan. Perseroan mengungkapkan adanya rencana divestasi terhadap salah satu entitas afiliasi dalam portofolio bisnisnya. Rencana tersebut disebut sejalan dengan aspirasi pemegang saham, meskipun hingga kini masih berada pada tahap kajian internal dan belum memasuki fase implementasi.
Dengan fondasi kontrak yang tetap kuat dan agenda penataan portofolio ke depan, ADHI optimistis dapat menjaga kesinambungan kinerja usaha sekaligus meningkatkan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.








































