Di tengah pertumbuhan portofolio proyek yang terus meningkat, PT Petrosea Tbk (PTRO) memperkuat kapasitas operasionalnya melalui investasi pada peralatan dan infrastruktur pendukung.
Langkah ini menjadi bagian dari upaya emiten kontraktor pertambangan yang terafiliasi dengan konglomerat Prajogo Pangestu tersebut dalam mengimbangi kebutuhan pengerjaan proyek.
Sepanjang semester I/2026, Petrosea merealisasikan belanja modal atau capital expenditure (capex) sekitar US$30 juta, setara Rp536 miliar berdasarkan kurs Jisdor Bank Indonesia sebesar Rp17.899 per dolar AS pada 30 Juni 2026.
Direktur Petrosea, Ruddy Santoso, menjelaskan bahwa belanja modal tersebut dialokasikan untuk mendukung pertumbuhan operasional, meningkatkan kapasitas produksi, serta memperkuat keandalan armada dan infrastruktur perusahaan.
Dalam paparan publik pada Kamis (12/11/2026), Ruddy menyampaikan bahwa belanja modal untuk peralatan pada paruh pertama tahun ini telah mengalami normalisasi dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Meski demikian, Petrosea tetap mengedepankan pengelolaan modal secara terukur. Setiap keputusan investasi disesuaikan dengan kebutuhan operasional proyek, sekaligus mempertimbangkan perkembangan regulasi yang berlaku.
Pendekatan tersebut diterapkan ketika perseroan tengah mengelola portofolio kontrak bernilai besar yang membutuhkan kesiapan kapasitas dan sumber daya operasional.
Backlog Petrosea Naik 24%, Didominasi Kontrak Pertambangan
Hingga akhir Juni 2026, Petrosea mencatatkan nilai kontrak yang belum diselesaikan atau backlog sebesar US$5,36 miliar, setara sekitar Rp95,94 triliun.
Nilai tersebut meningkat 24% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar US$4,32 miliar. Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh segmen jasa pertambangan yang masih menjadi kontributor terbesar dalam portofolio kontrak perseroan.
Backlog segmen pertambangan mencapai US$4,91 miliar, meningkat dari US$3,79 miliar pada semester I/2025.
Berdasarkan materi paparan publik Petrosea, komposisi backlog perseroan per akhir Juni 2026 terdiri atas:
- Jasa pertambangan: US$4,91 miliar atau sekitar 91,52% dari total backlog.
- Engineering, Procurement, and Construction (EPC): US$326 juta atau sekitar 6,08%.
- Engineering, Procurement, Construction, and Installation (EPCI) serta jasa lainnya: US$129 juta atau sekitar 2,41%.
Dominasi segmen pertambangan memperlihatkan besarnya kontribusi bisnis tersebut terhadap portofolio pekerjaan Petrosea. Sementara itu, segmen EPC, EPCI, dan layanan lainnya turut memperluas sumber pendapatan potensial perusahaan.
Menurut Ruddy, peningkatan backlog mencerminkan menguatnya permintaan terhadap layanan Petrosea sekaligus memberikan visibilitas pendapatan yang lebih panjang.
Dengan besarnya nilai kontrak yang telah dimiliki, perseroan memiliki landasan untuk menjaga kesinambungan aktivitas bisnis. Namun, realisasi pendapatan dari backlog tersebut tetap bergantung pada pelaksanaan dan penyelesaian proyek sesuai jadwal.
Pendapatan Tumbuh 59%, Laba PTRO Melonjak 902,5%
Penguatan portofolio bisnis Petrosea juga tercermin dalam kinerja keuangannya sepanjang enam bulan pertama 2026.
Berdasarkan laporan keuangan semester I/2026, perseroan membukukan pendapatan sebesar US$543,98 juta, meningkat sekitar 59% dibandingkan US$340,94 juta pada periode yang sama tahun sebelumnya.
Pertumbuhan pendapatan tersebut terutama berasal dari meningkatnya kontribusi kegiatan pertambangan serta bisnis rekayasa dan konstruksi.
Segmen pertambangan menghasilkan pendapatan US$300,43 juta, tumbuh 83,29% secara tahunan. Sementara itu, segmen rekayasa dan konstruksi menyumbang US$196,56 juta, meningkat 23,36% dibandingkan semester I/2025.
Sejalan dengan kenaikan pendapatan, laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Petrosea melonjak 902,5% menjadi sekitar US$10,78 juta, dari sebelumnya sekitar US$1,07 juta.
Meski mencatatkan lonjakan laba yang signifikan, kinerja tersebut turut dipengaruhi oleh keuntungan dari operasi yang dihentikan sebesar US$7,62 juta. Dengan demikian, peningkatan laba perseroan tidak sepenuhnya berasal dari pertumbuhan kegiatan operasional yang berkelanjutan.
Di sisi lain, pertumbuhan pendapatan juga diikuti peningkatan beban usaha langsung, sehingga efisiensi pelaksanaan proyek tetap menjadi faktor penting dalam menjaga profitabilitas perusahaan.
Optimalisasi Proyek Jadi Fokus Pertumbuhan PTRO
Memasuki periode berikutnya, Petrosea berupaya memanfaatkan besarnya portofolio kontrak untuk memperkuat pertumbuhan bisnis.
Direktur Petrosea, Kartika Hendrawan, dalam paparan publik yang sama menjelaskan bahwa salah satu fokus perusahaan dalam dua hingga tiga tahun mendatang adalah meningkatkan volume pekerjaan dari kontrak yang telah berjalan serta merealisasikan proyek-proyek baru.
Perseroan juga akan mengoptimalkan produktivitas armada dan kapasitas operasional untuk mendukung pelaksanaan kontrak tersebut.
Selain pertumbuhan organik, Petrosea melihat peluang pengembangan usaha melalui optimalisasi portofolio dan sinergi antarentitas, termasuk Hafar Group, HBS Group, dan Scan-Bilt.
Strategi tersebut diarahkan untuk memperluas layanan terintegrasi pada sektor pertambangan mineral, EPC, serta EPCI lepas pantai. Perseroan juga tetap membuka peluang investasi strategis dan ekspansi regional secara selektif, termasuk di kawasan Asia Pasifik.
Dengan strategi tersebut, efektivitas penggunaan belanja modal dan kemampuan mengeksekusi kontrak akan menjadi faktor penting bagi Petrosea dalam mengubah besarnya backlog menjadi pendapatan serta laba yang berkelanjutan.
